采購商為什么會找外貿(mào)公司而不直接找工廠?
采購商為什么會找外貿(mào)公司而不直接找工廠?
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青墨ジ斷箋 評論
第一,外貿(mào)商產(chǎn)品種類比較多,可減少多家供應(yīng)商分開采購的麻煩。
第二,外貿(mào)商相比工廠有更有效快捷的服務(wù),溝通比較直接。
最后,外貿(mào)商的進(jìn)貨渠道比較廣,對于客戶可選擇性比較強(qiáng)!
1年前 -
懟禰嶶笑’純屬禮貌 評論
這就是中西方文化、管理理念的差異了。
我從事進(jìn)出口貿(mào)易十多年了,對此深有體會。
1.國外公司,特別是大的企業(yè),其專業(yè)性很強(qiáng),分工也很明確,有的專注于研發(fā),有的專注于生產(chǎn)技術(shù),有的專注于市場營銷,就是投資及財務(wù),也是專業(yè)的投資財務(wù)公司。這樣就誕生了很多專業(yè)性強(qiáng)的公司,如日韓有很多純商業(yè)性質(zhì)的株式會社,美、歐有很多專業(yè)從事市場營銷的大集團(tuán),大家熟知的耐克,其實(shí)就是專業(yè)從事設(shè)計(jì)、品牌推廣、市場營銷的公司,產(chǎn)品全部代工,這種市場游戲規(guī)則下,誕生了很多以貿(mào)易為主的公司。
2.國外公司對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同契約的履行、商譽(yù)的維護(hù)相當(dāng)看重。分工合作精神值得我們學(xué)習(xí),
3.外企一般情況下,正規(guī)公司對于產(chǎn)、供、銷的計(jì)劃都是提前制訂,有的甚至提前2-3年制訂,滾動執(zhí)行,相應(yīng)的資金預(yù)算、成本控制、人員定額、銷售價格都不是隨便改變的,委托第三方采購,無論從價格、信息、采購成本控制方面都是比較好的選擇。
1年前
已關(guān)閉回復(fù)。