飛鴿出海電商倉庫和傳統(tǒng)倉庫的主要區(qū)別有哪些？
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隨著電子商務(wù)的發(fā)展，電商倉庫的管理不僅涉及到物流公司的服務(wù)，而且與電商運營者的成本息息相關(guān)，成為越來越多人關(guān)注的話題。
電商倉庫與傳統(tǒng)倉庫的管理對比：
1、出入庫周期。訂單量大，訂單的品項少，品項下的貨物數(shù)量少，大部分都是單件揀貨，這些訂單特征都將導(dǎo)致完全不同的揀貨方法，同時為了提高揀貨效率，也需要特定的專有設(shè)備配合?！ ?/p>
2、平均訂單行數(shù)少。傳統(tǒng)零售物流有大幾十、甚至多則幾百的訂單行，這些商品可能分布在倉庫的各個角落，按訂單揀選，倉庫走一圈完成訂單揀選。而電商倉儲物流只有較少的訂單行，大多數(shù)情況下如京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等都不會超過10，少數(shù)如1號店會在10到20之間，如果依然選用傳統(tǒng)零售物流常用的按訂單別揀貨，每趟揀貨只為揀少量的幾件需要在倉庫里走大量的路。大量實戰(zhàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果顯示，揀貨過程中有多達(dá)70%的時間是耗費在走路上。因此需要設(shè)計一趟揀貨，能夠同時完成多張訂單，來提高揀貨效率，比如先集合揀貨再播種、或者揀播合一等模式?！ ?/p>
3、單個SKU庫存少。相較傳統(tǒng)零售，電商銷售平臺無傳統(tǒng)門店空間的限制，因此為了吸引和滿足更多的客戶需要，電商銷售的SKU要更多更全面些，如亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等有幾十萬、幾百萬的SKU。但因為倉儲空間不可能無限擴(kuò)大，如何在有限的倉儲空間里擺放更多SKU，就需要每個SKU的備貨量少些。因此，電商倉儲物流里的存儲單元，以箱為主，而不是傳統(tǒng)的以托盤為主。從選擇存儲設(shè)備上來看，主要選擇箱式貨架，如擱板貨架或者中型貨架，而不是托盤式貨架。作業(yè)策略方面，大多數(shù)存儲和揀貨合一，少數(shù)量大的SKU分別分配存儲和揀選空間，存在從存儲到揀貨的補(bǔ)貨作業(yè)。
4、作業(yè)正確性要求高。相較傳統(tǒng)行業(yè)，電商行業(yè)對倉儲物流操作的精準(zhǔn)性方面要求更高更嚴(yán)。因此在電商倉儲物流內(nèi)部操作而言，需要盡全力保證揀貨的準(zhǔn)確性，對于揀貨完成待配送出庫的商品，要做到100%的全復(fù)核，以及大多數(shù)情況下，需要進(jìn)行打包操作。因此，在電商倉儲物流的規(guī)劃和操作上，除揀貨外，提高復(fù)核、打包效率，也是重中之重?！ ?/p>
5、作業(yè)實時性要求高。這幾年，眾多電商公司爭相推出超短的配送時效，如京東的211送達(dá)、易迅的一日三送等，這就要求倉庫需要在1、2個小時的時間內(nèi)完成訂單的揀選、復(fù)核、打包等操作。與傳統(tǒng)零售的24小時或48小時的訂單響應(yīng)時間相比，電商倉儲物流作業(yè)要保證訂單隨到隨生產(chǎn)，在短時間內(nèi)完成訂單的生產(chǎn)。因此如何提高訂單的響應(yīng)速度，也是一個研究重點?！ ?/p>
6、訂單波動性大。電商各種促銷活動如雙11、雙12以及店慶日等引來的大量訂單，在十天半個月內(nèi)都沒法送達(dá)客戶手中的新聞屢見不鮮。由此可見，電商的訂單波動性非常大，在電商倉儲物流的規(guī)劃和設(shè)計時，場地/人員/設(shè)備等的配置足夠柔性，滿足大促期間的大批量發(fā)貨，且要快速。同時，常常也會有一些單品或者組合裝的團(tuán)購/聚劃算活動，這種活動也會引來臨時性大量的訂單，對后端的電商倉儲物流要求也極高。因此，電商倉儲物流規(guī)劃以及流程設(shè)計上，也需重點考慮此類活動的訂單快速生產(chǎn)，甚至可設(shè)計專門的出貨流程?！ ?/p>
7、退貨量很大。因為電商行業(yè)的特性，顧客看不到實物，僅憑圖片、文字描述就下單采購，當(dāng)收到實物后，與心理預(yù)想的可能會存在較大落差，因此，與傳統(tǒng)零售物流相比，電商的退貨量極大。對于后端的電商倉儲物流而言，則要有很強(qiáng)的退貨商品處理能力，將退貨商品進(jìn)行快速挑揀，保證退貨可再銷售商品的及時上架。
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