飛鴿出海隨著直營(yíng)的發(fā)展使得越來越的人們開始從事直營(yíng)，但是很多剛?cè)胄械男率中』锇椴恢乐睜I(yíng)到底是什么意思，以及直營(yíng)和加盟之間到底有什么區(qū)別，好多小伙伴都不了解直營(yíng)到底是什么意思。為了解決小伙伴的疑惑，小編特意整理了關(guān)于直營(yíng)的詳細(xì)內(nèi)容，一起來看看吧!
一、什么叫直營(yíng)
直營(yíng)是指連鎖公司的店鋪都是由公司總部投資或控股，由總部進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。總部對(duì)店鋪實(shí)施人、財(cái)、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一管理。
1、直營(yíng)店：“直營(yíng)”從字面意思來講，就是公司直接經(jīng)營(yíng)的門店，謝絕其他外來加盟者?？梢园阎睜I(yíng)店理解成“分店”，而公司就是所謂的“總店”，總店和分店之間是上下級(jí)的關(guān)系，分店在管理和經(jīng)營(yíng)上和總店完全掛鉤，總店說什么，分店就做什么，偶爾總店派個(gè)人下來巡視一圈，發(fā)現(xiàn)生意不好，決定把這個(gè)店長(zhǎng)開除了或者調(diào)崗，那么店長(zhǎng)就需要服從。
典型的連鎖直營(yíng)企業(yè)：喜家德;周黑鴨;木屋燒烤
2、加盟店也有總部，被稱之為加盟總部，總部和加盟店之間是授權(quán)關(guān)系，而不是上下級(jí)的管理關(guān)系。我買了你的品牌、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，你收我的錢，各取所需，公平交易。至于這家門店，那是我的，我賺了錢跟你沒關(guān)系，虧了錢也頂多罵你幾句。咱們按照條款辦事，我需要貨的時(shí)候，你得給我送貨，生意不好的時(shí)候，煩請(qǐng)你過來指點(diǎn)指點(diǎn)。至于其他時(shí)候，我做我的，你做你的，除了品牌上咱們是一家人，其他都是各干各的，進(jìn)水不犯河水……
典型的連鎖加盟企業(yè)：絕味鴨脖，百果園，小美醫(yī)生
二、特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別是什么
1、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成不同。直營(yíng)連鎖是指同一資本所有，由總部集中管理，共同開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高度組織化的零售企業(yè)。同一資本所有區(qū)別直營(yíng)連鎖店與其他經(jīng)營(yíng)形式的關(guān)鍵，也是特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上的差別。
2、管理模式不同。特許經(jīng)營(yíng)的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許者(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許者(加盟店)是接受方，特許體系是通過特許者與被特許者簽訂特許合同形式的，各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系是獨(dú)立的，特許者無權(quán)進(jìn)行干涉。被特許者需要對(duì)特許者授予的特許權(quán)和提供的服務(wù)以某種形式支付報(bào)酬。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
3、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同。直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的范圍一般僅限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而特許經(jīng)營(yíng)的范圍則寬廣得多，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。
4、法律關(guān)系不同。在特許經(jīng)營(yíng)中，特許者和被特許者之間的關(guān)系是合同雙方當(dāng)事人的關(guān)系，雙方的權(quán)利和義務(wù)在合同條款中有明確的規(guī)定。而直營(yíng)連鎖不涉及這種合同(分店經(jīng)理與總部的雇擁合同則另當(dāng)別論)，總部和分店之間的關(guān)系由公司內(nèi)部的管理制度進(jìn)行調(diào)整。
5、發(fā)展方式不同。特許經(jīng)營(yíng)通過招募獨(dú)立的企業(yè)和個(gè)人擴(kuò)張?bào)w系，特許者不僅需要吸引潛在的被特許者，還需選擇被特許者，并為被特許者提供培訓(xùn)和服務(wù);通過直營(yíng)連鎖擴(kuò)大規(guī)模則要籌集足夠的資金，配備大批的管理人員。相比之下，特許經(jīng)營(yíng)利用他人資產(chǎn)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，所需資金較少，而直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。
三、直營(yíng)加盟特許經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
1、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成不同。
直營(yíng)連鎖是指同一資本所有，由總部集中管理，共同開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高度組織化的零售企業(yè)。同一資本所有區(qū)別直營(yíng)連鎖店與其他經(jīng)營(yíng)形式的關(guān)鍵，也是特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上的差別。
2、管理模式不同。
特許經(jīng)營(yíng)的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許者(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許者(加盟店)是接受方，特許體系是通過特許者與被特許者簽訂特許合同形式的，各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系是獨(dú)立的，特許者無權(quán)進(jìn)行干涉。被特許者需要對(duì)特許者授予的特許權(quán)和提供的服務(wù)以某種形式支付報(bào)酬。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
3、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同。直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的范圍一般僅限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而特許經(jīng)營(yíng)的范圍則寬廣得多，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。
4、法律關(guān)系不同。
在特許經(jīng)營(yíng)中，特許者和被特許者之間的關(guān)系是合同雙方當(dāng)事人的關(guān)系，雙方的權(quán)利和義務(wù)在合同條款中有明確的規(guī)定。而直營(yíng)連鎖不涉及這種合同(分店經(jīng)理與總部的雇擁合同則另當(dāng)別論)，總部和分店之間的關(guān)系由公司內(nèi)部的管理制度進(jìn)行調(diào)整。
5、發(fā)展方式不同。
特許經(jīng)營(yíng)通過招募獨(dú)立的企業(yè)和個(gè)人擴(kuò)張?bào)w系，特許者不僅需要吸引潛在的被特許者，還需選擇被特許者，并為被特許者提供培訓(xùn)和服務(wù);通過直營(yíng)連鎖擴(kuò)大規(guī)模則要籌集足夠的資金，配備大批的管理人員。相比之下，特許經(jīng)營(yíng)利用他人資產(chǎn)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，所需資金較少，而直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。
四、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利弊
優(yōu)勢(shì)
1、可以給與員工更為細(xì)致和全面的職業(yè)培訓(xùn)。
2、加盟者在運(yùn)營(yíng)加盟店時(shí)受惠于品牌本身已有的名譽(yù)和在大眾心中的形象。
3、相比較獨(dú)自創(chuàng)立新品牌，并為其開發(fā)市場(chǎng)，加盟的方式更為容易操作，因?yàn)楫a(chǎn)品已擁有顧客群，因此所需投資較小。
4、各個(gè)加盟店之間的互相支持與競(jìng)爭(zhēng)有助于產(chǎn)品更快的發(fā)展。
5、總店講盈利用于新產(chǎn)品的研制和開發(fā)中保持特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的不斷更新，使其保持競(jìng)爭(zhēng)力。
弊端
1、加盟須支付高額的加盟費(fèi)，包括材料以及員工的培訓(xùn)費(fèi)用等。
2、加盟店的受總店限制，無權(quán)自主開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展空間較小。
3、各個(gè)加盟店很大程度的依賴總店。
以上就是關(guān)于“直營(yíng)是什么意思?直營(yíng)和加盟有什么區(qū)別?”的簡(jiǎn)單內(nèi)容介紹，相信小伙伴看到這里已經(jīng)對(duì)直營(yíng)有全面的認(rèn)識(shí)，小伙伴可以根據(jù)文章內(nèi)容進(jìn)行選擇，希望對(duì)你有所幫助!
