在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅速的今天,各種的媒體社交改變了我們的生活,帶來(lái)了更多的便利條件,讓我們了解這個(gè)周圍以及世界的最新咨詢。大家,每天都會(huì)在社交媒體上記錄各種自己的生活,分享生活的美好。這也就使得越來(lái)越多的人愿意看短視頻,比如抖音、tiktok等,那我們就來(lái)了解一下tiktok的發(fā)展歷程吧,看它是怎么變成全球受歡迎的社交平臺(tái)吧。
前身
很多人知道Musical.ly是TikTok前身,但真實(shí)的順序是:字節(jié)跳動(dòng)先看到Musical.ly的產(chǎn)品,接著選擇在國(guó)內(nèi)做抖音,然后又反過(guò)來(lái)收購(gòu)Musical.ly,最后把Musical.ly改成了TikTok。
Musical.ly當(dāng)時(shí)勢(shì)頭非常好,很長(zhǎng)一段時(shí)間都是美國(guó)App Store排名第一,所以它是中國(guó)出海的一個(gè)里程碑。
在Musical.ly之前,中國(guó)還是以工具軟件出海為主,因?yàn)楣ぞ哕浖恍枰嫒輫?guó)外文化,但Musical.ly是開天辟地的,所以我給它至高無(wú)上的評(píng)價(jià)。
當(dāng)時(shí)Musical.ly其實(shí)沒(méi)多少競(jìng)品,最類似的競(jìng)品可能是一家叫做Vine的軟件。
Vine主打7秒鐘短視頻,2012年上線,但因?yàn)樽龅奶?,成了先烈,它巔峰期也有著過(guò)億用戶,我當(dāng)年也留意過(guò)那個(gè)產(chǎn)品,它比較注重原創(chuàng),從思路上講和Musical.ly并不是同一個(gè)東西。
Musical.ly當(dāng)年發(fā)展很順,但也遇到了增長(zhǎng)困境,當(dāng)時(shí)它主要是基于音樂(lè)的玩法,相對(duì)單一了些,基本上就是放一段音樂(lè)然后對(duì)口型做動(dòng)作假唱。
所以當(dāng)時(shí)Musical.ly的用戶留存遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有后來(lái)的抖音、TikTok這么高。
再比如變現(xiàn)問(wèn)題,抖音后來(lái)在國(guó)內(nèi)做得非常好,因?yàn)樗芙訌V告、帶貨、直播,本身商業(yè)價(jià)值很高,但Musical.ly是完全沒(méi)有生態(tài)的,沒(méi)有人可以靠Musical.ly謀生。
在中國(guó),微博時(shí)代就開始有MCN、賬號(hào)矩陣、接廣告賺錢。微信時(shí)代,又有寫公眾號(hào)為生的自媒體人。后來(lái)到了直播時(shí)代,又有很多工會(huì)。
所以我認(rèn)為,中國(guó)人對(duì)內(nèi)容消費(fèi)以及網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣比美國(guó)更加先進(jìn)。當(dāng)時(shí)Musical.ly在美國(guó)先火了,就跑去做美國(guó)市場(chǎng),反而錯(cuò)過(guò)了成為抖音的機(jī)會(huì)。
他們后來(lái)也試圖回歸中國(guó),但抖音當(dāng)時(shí)已經(jīng)起來(lái)了,所以創(chuàng)業(yè)這個(gè)事,我覺(jué)得時(shí)間空間甚至比方向還更加重要。
發(fā)展
TikTok在全球范圍發(fā)展都非???,去年,蘋果商店四個(gè)季度里面有三個(gè)季度它是全球下載量冠軍,今年第一季度TikTok的下載量也達(dá)到了3.15億次,創(chuàng)下了全球app單季度下載的新紀(jì)錄。
所以我說(shuō)一下TikTok為什么能夠做起來(lái),總結(jié)大概有這么幾個(gè)原因:
01:短視頻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的終極形態(tài),我個(gè)人是這么看的。
因?yàn)楂@取信息這件事的目標(biāo),一定是希望在更短的時(shí)間內(nèi),獲取更多的信息,那么視頻首先肯定比文字容易獲取信息,然后短視頻肯定比長(zhǎng)視頻更容易獲取不同信息。
譬如15分鐘,你只能讀完一篇深度文,但你卻可以看上百個(gè)短視頻。
大眾當(dāng)然會(huì)選擇短視頻。
02:從廣告展示的方向來(lái)看,短視頻是展示廣告的最佳形式,或者說(shuō),廣告的最佳展示形式就是短視頻。
以前沒(méi)有抖音的時(shí)候,那些視頻平臺(tái)在內(nèi)容前面植入的廣告,本質(zhì)就是短視頻。
03:美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司反應(yīng)速度慢。
我以一個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的視角來(lái)看,美國(guó)公司的反應(yīng)速度慢到令人發(fā)指,Musical.ly火了之后,也沒(méi)有很好的美國(guó)公司去做類似的事,后來(lái)輪到TikTok火,美國(guó)公司依舊很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有反應(yīng),或者說(shuō)強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
04:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在線上娛樂(lè)和消費(fèi)領(lǐng)域,有很大的領(lǐng)先之處,這個(gè)原因前面也說(shuō)了。
并且TikTok擁有抖音在國(guó)內(nèi)的所有經(jīng)歷,碰的壁,踩的坑,都是TikTok的經(jīng)驗(yàn),所以TikTok和國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng),就相當(dāng)于是一個(gè)有了好幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人和一個(gè)應(yīng)屆生去比。
TikTok和抖音區(qū)別
TikTok和抖音其實(shí)并不完全一樣,主要區(qū)別有這么幾個(gè):
第一:TikTok內(nèi)容時(shí)間目前限制為60秒,多數(shù)視頻也都是15秒,這相當(dāng)于是在抖音前幾年的形態(tài),用強(qiáng)制限制時(shí)長(zhǎng)來(lái)強(qiáng)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的短視頻屬性,用于培養(yǎng)用戶的認(rèn)知和使用習(xí)慣。
第二:TikTok現(xiàn)在還沒(méi)開商業(yè)變現(xiàn)相關(guān)的功能,但我覺(jué)得是早晚的事。
內(nèi)部的一些消息說(shuō)是大概9月份前后會(huì)推出櫥窗相關(guān)功能,我個(gè)人非??春?,至我個(gè)人的公司,現(xiàn)在也在考慮布局美國(guó)網(wǎng)紅帶貨方面的一些業(yè)務(wù)。
第三:TikTok相對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)更加開放,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境很惡劣,各大公司都是相互屏蔽的。
但TikTok在海外做的產(chǎn)品確實(shí)就更加開放一些,用戶可以在TikTok里留各種各樣的社交賬號(hào),其實(shí)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是友好了很多。
好了,到這里關(guān)于tiktok的發(fā)展歷程就介紹到這里了??赐辏恼掠袥](méi)有感嘆于張一鳴的厲害之處,想要成功很多的機(jī)會(huì)也是要把握住的,然后就是敢做,這樣才能成功。