直播電商行業(yè)不斷的變得壯大,越來越多的人做這一行業(yè),大部分也是看重了網(wǎng)絡(luò)時代的快速以及便捷的賺錢模式。也是越來越多的人選擇在直播上買東西,比較方便。所以就滋生了越來越多的新主播想要加入其中了,要注意什么問題才能不虧太多錢呢?
一、賺錢后,盲目復(fù)制直播間
在開始做直播之后運氣都挺好的,剛好天時地利人和湊一起了,人貨場都還挺不錯的。號也很快就做起來了,一天能夠掙到三五萬的利潤。做上一個月就能輕輕松松掙個100多萬。這時候手里有錢了人也就飄了,就以為自己是大企業(yè)家了,就開始想入非非了。
我一個號一個月都能掙100萬,如果我復(fù)制10個號,那一個月就是1000萬了。人家都說機會是留給有準(zhǔn)備的人的,機會來了我得趕緊抓住。于是就開始擴張,租下了整層的寫字樓,十幾個直播間裝修下去,租金裝修費就花了幾百萬,2萬平的大倉庫再租一個,租金押金按年交又是上百萬。光一個直播間的人工成本一個月又幾十萬出去了。結(jié)果在開干之后發(fā)現(xiàn)很難復(fù)制,再也沒有號能達(dá)到第一個號那樣的業(yè)績了。大部分號都是普普通通還有很多虧損的。沒撐過三個月折騰了四五百萬,多年的積累毀于一旦,還欠了一身債消停了。
日常中這樣的案例太多了,所以說你們這些播起來了的直播間:切記切記,不要嘚瑟,不要囂張。把你現(xiàn)在的直播間優(yōu)化好,把利潤做到最大化,能保住業(yè)績不下滑穩(wěn)定再往上增長就不錯了。千萬不要想著去大量復(fù)制。首先你能復(fù)制出一模一樣的場地,但是你無法復(fù)制出一模一樣的團隊,失之毫厘差之千里。主播差那么一點點,運營差那么一點點,場控差那么一點點,氣氛組再差那么一點點,加起來差的就多了。
另外當(dāng)你是一個直播間的時候,自己還有精力去盯著去把關(guān)著,不會出大問題。當(dāng)你直播間多的時候,你自己的精力根本沒辦法去盯著,只能放手給下面的運營搞。這個時候往往效果就會大大折扣,就容易干不起來。
二、盲目跟風(fēng)的人
還有很多的老板是看到同行的直播間賣的好,自己也有這個貨源就眼紅了,就想去復(fù)制人家開干了。你覺得你復(fù)制的了嗎?你只看到了人家表面的一些東西,底層的操作不是內(nèi)部核心員工,其他人根本就不知道的。一個新入行做直播的人你復(fù)制的了嗎?
自己的小直播間踏實的播著,努力的學(xué)著。別懶惰,多用腦子多花精力。一個細(xì)節(jié)一個細(xì)節(jié)去優(yōu)化。只要你愛學(xué)習(xí)肯努力,是有很大的概率是能夠做起來的。不肯想話術(shù),不愿意寫話術(shù),不愿意排練,懶得復(fù)盤,不能靜下心來學(xué)習(xí)。這樣的直播間是根本做不起來的。只要你不懶肯去摸索,你一定能超越更多的人。即使你現(xiàn)在做的還不夠好,但只要別虧大錢還在這個行業(yè)待著。也許明天突然就來了一個好運營或者好主播呢,你就起飛了。如果你迅速的把錢虧完了,很快你就出局了抖音這里就再也沒有你的機會了。
三、剛開始目標(biāo)太大的人
還有一些老板轉(zhuǎn)做直播帶貨之前上過一些培訓(xùn)機構(gòu),認(rèn)為一場直播可以賣個幾十萬、上百萬,于是在剛開始做直播的時候就給自己定了一個小目標(biāo),幾場就回本或者盈利。制定這樣的目標(biāo)是不切實際的,這樣的人就算在直播間初期能取得一些業(yè)績,能賣個幾百塊錢,但因為沒有達(dá)到預(yù)期,很容易掉進(jìn)失敗、自我否定的漩渦里,導(dǎo)致最后提前退場。而且,第二天就得直播,中間留給團隊的思考或者準(zhǔn)備的時間不多,到時候如果播不了,負(fù)責(zé)人就特別焦慮。如果繼續(xù)開播,結(jié)果還是那樣,就會陷入一個死循環(huán)。所以,抖音直播雖然是趨勢,但是不能盲目,得有規(guī)劃的進(jìn)行,沒有經(jīng)驗,就慢慢來,前期目標(biāo)不要定得太高,需要遵循“先出單,再出多單,最后保本,盈利,復(fù)制”這樣的運營模式。
抖音帶貨直播已經(jīng)成為了當(dāng)下一種習(xí)以為常的賣貨方式了,但也是會成為有很多新手摔倒的地方,所以要直播帶貨就得注意以上幾點問題,進(jìn)行避免。